彭文静：打造能打胜仗、作风优良的团队-pg娱乐游戏官网

　　自集团公司4月下旬组织开展《干部员工三大纪律八项注意》学习活动以来，各中心、各子公司深入学习讨论，认真查找差距，不断完善思想意识，努力提升工作水平，用实际行动践行“三大纪律八项注意”的深刻内涵。

　　业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。疫情所致，漫长的假期过后，一些好的习惯已经不在，取而代之的是浮躁的工作作风以及懒惰的工作习惯，但在学习了《干部员工三大纪律八项注意》之后，我受益匪浅，其中的每一项在实际工作中都很受用。

• 　　树立“我是一个兵”意识

　　早在去年，我们就学习了三化合一，军事化、家庭化、学校化。近期，尚美爱琴海酒店组织全体干部员工进行为期一个月的军训，学知识、练举止、强体魄，更好地培养大家的组织纪律性和顽强的工作作风。军队之所以是最有效率、最有执行力的组织，并不是因为他们都是神人，而是从将军到士兵都有“我是一个兵”的意识，在上级面前，不管职务有多高都只是一个兵。我们不是军人，我们也没有身处军队，但军人在军事化管理下形成的很多优秀品质，都值得企业去学习，值得我们去学习，比如使命感、荣誉感、责任感，又比如敬业、专业、精业等。

• 　　将“正”字落实到位

　　“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”这句话就阐明了“身正”的重要性。作为基层员工的直接领导，作为企业的中流砥柱，作为团队的核心力量，更要以身作则，将这“正”字落实到位。苟正其身矣，于从政乎何有?不能正其身，如正人何?尚美爱琴海酒店是一个朝气蓬勃的集体，其中餐饮部更是一个年轻的团队。年轻，代表着青春无限可能，同时也代表着散漫向往自由。基层管理人员素质良莠不齐，个别同事存在一些不好的工作习惯以及负面的心态和情绪，这在我们的管理过程中是极其不负责任的行为。“以身作则”四个字看似简单，却有深意。权利不同，分工不同，做管理者难，做一个好的管理者更是难上加难，但只要用心就能排除万难。

• 　　凝聚“有力量的团队”

　　单丝不成线，独木不成林。在汇通集团的光辉指引下，尚美爱琴海酒店更是一个充满凝聚力的团队。深入贯彻“爱，感恩，分享”的企业价值观，众志成城，团结协作。无论是五月、十月的婚宴旺季，还是百桌年会的翻台压力，在团队面前，一切困难都微不足道。部门之间的沟通配合与体谅更是尤为重要，一人强，不是强，再强也是一只羊。团队强，才是强，团结起来就是狼，只有团结才有强大的能量，凝聚在一起才是团队!一切管理的方式方法，都应该遵循着一条原则，那就是团结起团队中的每一位成员，并且调动起他们每一个人最大的能力，发挥他们的长处，弥补他们的不足，最终让这个团队中的所有人共同形成一股可以战胜一切的强大力量。

　　一流的企业管理靠文化，二流的企业管理靠制度，三流的企业管理靠人。保持学习能力，苦练内功，夯实基础，加强团队作风建设势在必行!